Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде
Карстен Линц, Гюнтер Мюллер-Стивенс, Александр ЦиммерманНачать читать книгу
Скачать бесплатно отрывок книги для чтения (будет легально скачан большой фрагмент книги, вы сможете понять, нравится ли она вам, и если да, то легально купить).
Читать онлайн
0.2
О книге
Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение – радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.
Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.
Жанры:
Антикризисное управление, Креатив и идеи для бизнеса, Кризисное управление, Инновации в бизнесе, Бизнес-процессы, Бизнес-стратегии, Эффективность бизнеса, О бизнесе популярно, Менеджмент
Рейтинги этой книги | за 2017 год | за всё время |
Антикризисное управление | №3 | №8 |
Креатив и идеи для бизнеса | №26 | №177 |
Кризисное управление | №3 | №8 |
Инновации в бизнесе | №16 | №65 |
Бизнес-процессы | №8 | №67 |
Бизнес-стратегии | №15 | №104 |
Эффективность бизнеса | №26 | №159 |
О бизнесе популярно | №29 | №379 |
Менеджмент | №23 | №620 |
Среди всех книг | №5140 | №2647 |